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Reflexiones sobre los balances de las entidades de crédito. La primera en la frente

Cajasur y Caja Castilla-La Mancha cerraron el ejercicio 2009 con una pérdidas netas de 596,3 millones y 552,1 millones de euros respectivamente. Casualmente estas son las dos únicas cajas que han sido intervenidas u obligadas a fusionarse. El resto de entidades que han publicado pérdidas son de escasa cuantía y principalmente sucursales en España de entidades extranjeras: Barclays, Banco Cetelem…

El caso particular de la CAM

La caja de ahorros del Mediterráneo no registra pérdidas en el año 2009; si bien ha necesitado liquidez en algunos momentos, más bien lo que  viene en llamarse recapitalización

“La entidad financiera ha decidido poner a la venta varias de sus sedes centrales con el objetivo de capitalizarse”…

¿Cúal es el instrumento utilizado para esta recapitalización? Basta con acudir a la memoria anual recientemente publicada para ver que

“Durante el ejercicio  2008, la Caja procedió a vender varios edificios de su propiedad al Fondo de Pensiones CAM, FP, por importe de 62.795 miles de euros, que supuso un beneficio para la Caja de 24.624 miles de euros. La Caja ha firmado un contrato de arrendamiento operativo, para continuar realizando su actividad en los edificios vendidos”

Para que se entienda: la CAM vende los edificios en los que opera a sus fondos de pensiones obteniendo un beneficio y a su vez el plan de pensiones firma un contrato de arrendamiento a precio ventajoso… Parece ser que se trata de un plan de pensiones de los propios empleados y se supone que éstos conocerán perfectamene la operación y será ventajosa para ellos (sabido es por todos la independencia de estos fondos de pensiones y el esmero en la lectura que todos los españoles hacemos de las memorias anuales de los planes de pensiones).

A algunas personas, toda esta situación les podría recordar a lo sucedido con algún fondo de inversión inmobiliario que fue durante años comprador de aquellos inmuebles que una entidad financiera no conseguía rentabilizar.

Ahora bien ¿es esta situación de la CAM buena o mala? Al menos desde, mi punto de vista, esto es un ejemplo de transparencia: se dice claramente lo que se ha hecho y los propios empleados, accionistas… aceptan y conocen la situación, mientras que en otros casos no ocurre lo mismo o no ha ocurrido lo mismo. Recordemos que algunos de los fondos inmobiliarios de la Caja Castilla la Mancha han quedado valorados en menos de un 10% de su precio de adquisición/valoración.

Habrá que seguir estudiando, a medida que se publiquen, los resultados de las distintas entidades financieras, para ver quien sigue los principios de transparencia, veracidad…

De todas formas creo que al situación de las entidades financieras, salvo honrosas excepciones, se resume en el trabalenguas infantil: La banca está enladrillada ¿Quién la desenladrillará? El buen desenladrillador que la…. Ya que algunos no pueden decir a aquí lo que dicen allí:

Some cajas (savings banks) are heavily exposed to construction and housing loans. Mr Ordóñez says a third of the 45 cajas need to disappear (by being absorbed by others). Local politicians, who have a big say in their cajas, do not want to lose power. The Bank of Spain must act urgently. The system cannot improve so long as doomed entities are kept alive